Rolul ERP-ului
Obiectivul strategic al sistemului ERP, este de a maximiza performanta afacerii si de a controla procesele de business.
Acesta este un set de intrebari, la care trebuie sa aveti raspunsuri, inainte de a cumpara o solutie ERP:

Suporta leaderii organizatiei un proiect de implementare de ERP? Pentru succesul implementarii, executivul intregii organizatii, si in mod special al acelor departamente care vor utiliza intensiv ERP-ul, trebuie sa fie parte activa din rollout.

Cine va fi project manager pentru ERP?

Care va fi metrica pe care o veti utiliza ca sa masurati beneficiile pe care le va aduce noul ERP? (de exemplu, cresterea vitezei de ofertare, de inchidere a unei comenzi, de reducere a timpului de inchidere a proceselor lunare, de calcul si raportare/control al veniturilor, costurilor, etc).

Sunteti dispusi la schimbari in activitatea curenta?

Cu ce module veti incepe implementarea de ERP?

Solutia ERP aleasa, este deschisa catre noile concepte SOA si noile tehnologii?

Va fi noul ERP capabil la schimbari, daca compania dumneavoastra va creste?
detalii